Cài đặt một hệ thống ERP là dễ dàng, nhận được nó để cung cấp những kết quả mong đợi không.Đó là nơi mà hầu hết các trường ERP thất bại. Nếu bạn chỉ mới bắt đầu, đây là một vài lời khuyên hữu ích để đạt được kết quả mong muốn:
- So sánh các nhà cung cấp: Đừng có được ấn tượng với những tên tuổi lớn. Làm cho nó một điểm để làm một so sánh kỹ lưỡng và tìm ra những người sẽ phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.
- Tâm thời gian: Một triển khai ERP là một quá trình đòi hỏi. Không bắt đầu khi có những ưu tiên kinh doanh khác, chẳng hạn như bắt đầu và kết thúc năm tài chính, vv …
- Không chỉ là công nghệ: đầu vào con người liên tục là điều cần thiết để giữ cho hệ thống ERP hoạt động trơn tru. Tìm ra trước ai sẽ lái xe là giải pháp.
- Tùy chỉnh ít hơn: Bạn càng tùy chỉnh, lớn hơn phạm vi cho những sai lầm khó khăn để theo dõi.Thay vì tìm kiếm một sản phẩm phù hợp với yêu cầu của bạn.
- Kiểm tra trước: Trước khi bạn có hệ thống sống, chắc chắn rằng bạn đã kiểm tra việc thực hiện trong điều kiện thực tế. Điều này bao gồm kiểm tra tải trọng cũng như chức năng.
- Đào tạo phải: Yêu cầu các nhà cung cấp những loại hỗ trợ đào tạo được cung cấp. Nó rất quan trọng để đảm bảo chắc chắn rằng nhân viên của bạn có thể làm việc với hệ thống và quá trình chuyển đổi trơn tru.
- Đi theo các giai đoạn: Cố gắng để đại tu toàn bộ hệ thống trong một đi là nguy hiểm. Một cách tiếp cận đề nghị tốt hơn là để tạo ra một kế hoạch chi tiết và thực hiện các bước nhỏ.
- Kỳ vọng phải: Tại sao các bạn đi trước với ERP? Nếu đó là để xem một sự thay đổi nhanh chóng, bạn cần phải suy nghĩ lại mong đợi của bạn!
- Phân tích: Phân tích hệ thống đầu tiên nên được thực hiện ở cuối của bạn trước khi bạn chấp nhận một đề nghị từ các nhà cung cấp.
- Quyết định trên điện toán đám mây: Xác định các loại cấu hình điện toán đám mây sẽ phù hợp với bạn nhất. Yêu cầu các nhà cung cấp nếu nghi ngờ.
Những lời khuyên này sẽ giúp đưa ra quyết định nhiều thông tin hơn và đạt được kết quả mong muốn từ việc thực hiện ERP.
Nguồn: Ramco
