Nếu ai biết về phần mềm quản trị doanh nghiệp, nó không nói ra khó khăn như thế nào nó có thể được xem xét tất cả các phần mềm mới nhất có sẵn trên thị trường và sau đó đánh giá các thỏa thuận tốt nhất cho công ty của bạn là gì. Người ta có thể không có cơ sở hoặc thời gian để trầm trồ ra giải pháp tối ưu cho các công ty yêu cầu. Thuê một nhà tư vấn chuyên nghiệp có lẽ là giải pháp khả thi nhất. Nhưng, như mọi giải pháp, việc thuê các chuyên gia tư vấn ERP quyền có thể mất một số cân nhắc.
Thuê tư vấn bên thứ ba
Hầu hết các nhà cung cấp phần mềm có chuyên gia tư vấn ERP của mình, và cung cấp dịch vụ của họ như một phần của thỏa thuận triển khai ERP. Tuy nhiên, để tránh xung đột lợi ích, nó là thích hợp nhất để thuê một công ty tư vấn độc lập ERP. Không những đảm bảo cho một lời khuyên khách quan, về lâu dài việc kiểm toán lần lượt ra công bằng quá.
Kinh nghiệm
Trong một nhà tư vấn ERP, bạn phải tìm hai loại kinh nghiệm
a) Kinh nghiệm Công nghiệp
Nó khá rõ ràng để thuê một nhà tư vấn không chỉ biết về phần mềm ERP, nhưng việc thực hiện liên quan đến ngành công nghiệp của bạn. Ví dụ, nếu bạn đang ở trong doanh nghiệp dệt may, với đất giải pháp ERP tốt nhất, các chuyên gia tư vấn cần phải nhận thức được những phức tạp trong quá trình sản xuất, hệ thống cấp bậc nhân viên, phân chia công việc, vv Ông sẽ có thể xử lý các ngành công nghiệp kỹ thuật và dịch đó để hiệu quả ERP.
b) Kinh nghiệm phần mềm
Tìm số hoàn toàn thực hiện ERP tư vấn đã đi thuyền qua. Con số này sẽ cung cấp cho một biện pháp trực tiếp xác suất thành công cho công ty của riêng bạn. Hơn nữa, doanh thu từ các triển khai thành công sẽ giúp đánh giá của bạn lợi nhuận của riêng bạn. Nó cũng đưa ra một biện pháp như thế nào làm tròn tư vấn là – rằng ông có thể xử lý tất cả mọi thứ ném vào anh bằng một dự án ERP chung
Phương pháp thực hiện
Tìm kiếm chuyên gia tư vấn khách quan có thể giải thích các phương pháp và quy trình tư vấn. Đánh giá không chỉ đơn giản là kết thúc với một bài thuyết trình PowerPoint rực rỡ hoặc một phương pháp viết tắt mốt. Từng bước thực hiện ERP cần được xác định rõ ràng cho bạn và trong một ngôn ngữ mà là khiêm tốn hơn là thuật ngữ đầy. Một khi bạn có thể hiểu việc thực hiện, bạn có thể đảm bảo [từ một tài liệu tham khảo thứ hai] cho dù bạn đang theo thông lệ tốt nhất, thực hiện một khuôn khổ thử nghiệm, vv
Kỹ năng đàm phán
Do mục tiêu cuối cùng là hạ cánh một thỏa thuận tối ưu, tư vấn ERP nên có kỹ năng đàm phán thỏa thuận dịch. Ông không chỉ cần thông báo cho bạn về chiến lược giá cả tốt nhất, ông nên biết làm thế nào để thương lượng các điều khoản có lợi cho công ty của bạn.
Tài liệu tham khảo
Có được một danh sách các khách hàng mà các chuyên gia tư vấn đã đưa ra những dịch vụ của mình trước đây. Nhận thông tin từ các khách hàng trực tiếp về thực tế của sự thành công của việc thực hiện. Nó bảo vệ bạn từ bất kỳ loại rủi ro bao đường trong khi việc thuê các chuyên gia tư vấn.
Tư vấn đúng sẽ đảm bảo dự án ERP sẽ hoàn thành trong thời gian quy định và quan trọng hơn chức năng cách nó được dự định.
Nguồn: Sưu tầm
